jfe钢铁通过结构改革优化国内生产经营 -龙8国际

jfe钢铁公司宣布，为应对日本和国际钢铁业务发生的根本变化，公司已决定从目前的8座高炉过渡到以7座高炉为基础的经营结构，并建立更合适的生产体制，将资源集中在关键产品上来增强竞争力。

1. 主要结构化改革

l 国内高炉将由8座整合为7座，粗钢产能将减少约400万吨，降幅约13%。这将使jfe 钢铁增强其高炉综合钢厂的整体竞争力，并最大化每个钢厂和其他工厂的制造能力。这也将支持公司的销售和产品战略，并最终在包括汽车，能源以及用于建筑和基础设施的材料等优先领域获得收益。

l 到2023财年（截至2024年3月）左右，东日本制铁所京滨厂的炼铁、炼钢和热轧设备等上游工序将被关闭，京滨厂的钢板生产（不包括酸洗板和特殊钢）将整合到千叶厂。京滨厂关闭的设备主要有高炉，竖炉，烧结机，焦炉，转炉，电弧炉，热轧设备等（不包括酸洗线和平整机），详见附件1。此外，如先前宣布的那样，部分冷轧及表面处理钢板生产线将于2019财年末关闭。

l 千叶厂将继续作为东日本制铁所的高炉综合生产基地，主要生产汽车用钢板（这是龙8国际官网的优势领域之一）以及不锈钢和铁粉，同时，高炉将在2023财年左右完成改造。此外，如先前宣布的那样，镀锡板产线将在2022财年关闭。

l 京滨厂将继续作为东日本制铁所建筑用钢和钢管产品的生产中心，西日本制铁所和其他地区的工厂将为其提供半成品。计划于2020财年底投产的仓敷厂7号连铸机将为其提供高质量，低成本的半成品，有助于提升竞争力。

l 将通过先进的 it 和数字技术提升运营效率和生产力，将在全公司范围内对公司的组织和系统（包括总部部门）进行精简。

l 为了迅速、有效地促进改革，将于4月1日成立一个特别总部，将由jfe钢铁的总裁北野嘉久(yoshihisakitano)担任总部领导。

2. 预期效果

l 千叶厂镀锡板产线以及京滨厂冷轧和表面处理钢板产线等设备的关停而带来的固定成本和其他支出的减少预计将使年利润增加约600亿日元。

l 这些设备的关停也会使未来10年用于更新老化设备的支出减少约2000亿日元。

3. 减值损失的确认

根据这些结构改革，jfe钢铁2019 财年将确认减值损失总计约 2200 亿日元，其中包括千叶厂1300 亿日元和京滨厂900 亿日元。

4. 相关的发展战略

jfe钢铁将实施以下策略，以增强公司的可持续增长和财务稳健性。

l jfe钢铁对主要生产基地西日本制铁所等国内钢厂和其他工厂进行战略性投资，并对千叶厂的6号高炉进行改造。在此之前，为了提高竞争力，已经在福山厂建设了3号烧结机和3号焦炉，在仓敷厂投产了7号连铸机并改造了4号高炉，并扩大了电工钢板的产能。

l 作为公司提高企业价值战略的重要组成部分，海外收入基础将得到增强。到目前为止，jfe钢铁公司已经通过在中国，泰国，印度尼西亚和墨西哥使用日本的基板生产汽车钢板，成功地捕捉了有前途的海外市场的需求。为了进一步提高海外收益，jfe 钢铁将增强海外增长中市场的价值。包括与印度jsw steel的长期战略联盟，与中国宝武钢铁集团的汽车用特殊钢合资企业以及在缅甸生产建筑用钢板的合资企业。此外，如先前宣布的那样，全球业务发展中心将于4月1日成立，将致力于最大化现有海外业务的收益并开发新的增长机会。

展望未来，jfe钢铁将尽一切努力加强其国内制造基地的竞争力，并扩大其海外业务的盈利能力，以进一步提高公司的长期价值。

背景

由于中美贸易紧张，中国粗钢产量增加推动原材料价格上涨，以及包括辅助原材料、生产中使用的其他材料和物流在内的各种商品和服务的价格上涨，而制造业的钢铁需求暴跌，jfe钢铁面临前所未有的极具挑战性的经营环境，自jfe钢铁成立以来，2019财年首次面临零利润的严峻前景。此外，从中长期来看，由于人口减少和其他因素，预计日本国内市场需求将下降，而由于发展中经济体钢铁产能的扩大以及中国出口增长，海外市场的竞争将越来越激烈。

到目前为止，jfe钢铁一直在加强其国内钢铁厂和其它生产基地的制造能力，这在公司的中期业务计划中进行了阐明。从长远来看，将需要持续的大规模投资来更新老化设施和设备。

鉴于经营环境的变化，jfe钢铁旨在通过更具战略性的资源配置，成为一家更精干、更强大的公司。这将涉及有选择地将资源集中在公司具有竞争优势的产品和业务领域，以保持和提高其在国际市场上的竞争力。为此，该公司决定关闭其东日本制铁所中固定成本较高的一座高炉，并进行结构改革以优化其在日本的生产运营。

附件1：计划关闭的主要设施（*表示已披露）