2020年1月1日零点零分,伴随着新年的钟声,新天钢集团天钢公司实施了erp(企业资源计划)云苍穹系统第一阶段上线切换,erp云苍穹系统投入运行。截至目前,该系统各项功能稳定、业务运行顺畅。
新天钢集团天钢公司erp云苍穹系统的建设目标是实现财务与采购、销售、生产、质检、计量等供应链业务的管控一体化,防风险、提效率、促管理提升。该系统包含财务及成本管控,大宗原燃辅料、备品备件采购管理及自动结算,销售管理、货款控制及自动结算,mes(制造执行系统)、计量系统、质检系统接口改造,产销业务一体化衔接等方面内容。
该项目实施过程中,新天钢集团总裁吴玉杰、副总裁兰继红多次组织召开专项会议,强调erp项目的重要性,调动各部门积极参与、全力支持系统建设工作;首席信息官郭玉宾多次召开项目专题会议,对项目组人员给予悉心指导,梳理关键业务问题的解决思路,详细部署关键节点工作。上线切换过程中,该公司财务部、保卫部、仓储物流部、数字信息化部等单位员工协同配合,以积极负责的态度解决实际问题。
《中国冶金报》2020年1月22日八版