2020年1月1日零点零分，伴随着新年的钟声，新天钢集团天钢公司实施了erp（企业资源计划）云苍穹系统第一阶段上线切换，erp云苍穹系统投入运行。截至目前，该系统各项功能稳定、业务运行顺畅。
新天钢集团天钢公司erp云苍穹系统的建设目标是实现财务与采购、销售、生产、质检、计量等供应链业务的管控一体化，防风险、提效率、促管理提升。该系统包含财务及成本管控，大宗原燃辅料、备品备件采购管理及自动结算，销售管理、货款控制及自动结算，mes（制造执行系统）、计量系统、质检系统接口改造，产销业务一体化衔接等方面内容。
该项目实施过程中，新天钢集团总裁吴玉杰、副总裁兰继红多次组织召开专项会议，强调erp项目的重要性，调动各部门积极参与、全力支持系统建设工作；首席信息官郭玉宾多次召开项目专题会议，对项目组人员给予悉心指导，梳理关键业务问题的解决思路，详细部署关键节点工作。上线切换过程中，该公司财务部、保卫部、仓储物流部、数字信息化部等单位员工协同配合，以积极负责的态度解决实际问题。
《中国冶金报》2020年1月22日八版