今年以来，辽港集团集装箱事业部围绕集团融合协同、提质增效的总体要求，一手抓效益，一手抓融合，明确了“平稳过渡、业务协同、融合发展、质效提升”的总体工作思路，细化了管理制度和领导管理分工，实现了业务的统一经营管理，并逐步理顺投资企业管理，整合发展的成效初步显现。
1-8月份，辽港集团集装箱吞吐量同比增长5.1%。集团还针对79家下属企业中的“重点大户”进行重点管控，大幅缩减成本，千方百计增收，1-8月累计净利润同比增长19%。
下一步，集装箱事业部将从夯实主业基础入手，不断提升主业经营贡献度。将重点实施码头对标管理，在降本增效上下功夫，将生产经营管理工作做精、做细、做足。通过继续深化落实两港之间内部业务协同，取得更深层次的合作成果，保持一个整体，形成合力，释放最优效能。为争揽货源，集装箱事业部将进一步稳定外贸航线运营，增加进口功能，持续优化内贸航线，保障内贸箱量快速增长。同时遏制货源分流，采取措施争取分流货源回归，力争实现集装箱吞吐量的稳步提升，为集团完成年度各项任务指标多作贡献。