中泽集团召开 2016年上半年工作会议 -龙8国际

      7月23日，集团在辽阳宾馆召开了2016年上半年工作会议，集团各部门和下属企业领导班子成员近百人参加了会议。

 

集团领导班子

      会上，集团领导与各企业领导班子成员针对企业上半年经营管理情况和未来发展方向进行了深入座谈，剖析了存在的问题，梳理了发展思路。明确指出：虽然当前政治、经济环境给集团企业生存发展带来了巨大压力，但我们要从自身查找原因，努力挖掘内在潜力，积极解决眼前困难，不断提升经营管理水平和生存发展能力。同时，集团领导肯定了上半年集团企业经营管理工作较去年有了很大提高，中泽地产抓住机遇逆势发展，开发建设了20万平方米商品房，为集团对外合作奠定了基础；三耳兔服饰、中泽针织在行业下行的严峻形势下，采取多种措施拓宽营销渠道，实现销售收入同比增长10-20%；辽阳铁合金、辽阳宾馆加大改革力度，狠抓降本增效，确保了企业的平稳运行。

 

      

总经理鞠自力讲话

       会上，总经理鞠自力详细介绍了吉铁、吉炭环保迁建项目的定位和方案。集团计划建设国际领先、国内一流的铁合金和炭素企业，今年下半年开始动工，2017年一期竣工投产，2018年达产后，产能占行业总产能的10-15%以上，成为本行业的领军企业。

 

董事长于泽国讲话

 

       董事长于泽国在会上做了重要讲话，他结合当前国家政治经济形势，回顾了集团2016年上半年对外合作成果。集团与吉林市政府签订了《吉林市人民政府与吉林铁合金股份有限公司、吉林炭素有限公司、中泽控股集团股份有限公司异地环保迁建项目合作框架协议》，标志着吉铁、吉炭搬迁改造项目正式启动。集团与央企达成共同开发建设吉铁、吉炭异地环保迁建项目的意向，收购了内蒙古当地80万千瓦发电厂，与某省直单位合作共同开发朝重、朝纺、营口和长春炭素项目。董事长强调集团近几年要抓住国家宏观经济政策和产业结构调整的机遇，加快推进投资并购大中型企业的步伐，同时对如何正确认识新常态政治经济环境做出了战略性分析。对集团全面启动吉铁、吉炭异地环保迁建工作，千方百计去除地产库存，企业技术创新力求突破并调整经营发展方向以及集团企业借助客观环境变化，把握发展机遇等重点工作做了具体部署。他要求下半年及以后一段时间里，集团各部门要进一步提高管理水平，充分发挥综合优势，加强对企业的协调、服务、监督和管理；集团各企业要转变观念，把握机遇，全面推行创新驱动实现转型升级，不断提高生产经营水平和生存发展能力，努力为集团的未来发展做贡献。