3月以来，吉林吉恩镍业股份有限公司（吉恩镍业）直面疫情考验，坚定信心，多措并举，坚持落实“四全四突出”，做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误、两促进。
全方位统筹，突出组织领导。
吉恩镍业领导班子把疫情防控当作首要任务，高度重视，靠前指挥，超前预判，提早部署，在疫情蔓延之前，有针对性的做了大量准备工作。多次召开紧急会议，认真落实当地政府疫情防控要求，动员干部骨干提高政治站位，引导党员发挥先锋模范作用，以企为家，驻企办公。从严从紧从实从快做好各单位、各分子公司疫情防控工作，坚决杜绝麻痹思想，严防死守，以战时状态扛起责任。
全方面部署，突出责任落实。
吉恩镍业迅速完善疫情防控应急预案，成立疫情防控工作小组，主动与政府沟通，建立运输绿色通道，保障原辅料汽车运输供给，政府部门大力支持，组成专门押运小组，为吉恩镍业实行点对点服务，保障生产有序进行。同时，及时传达政府指令，紧盯疫情防控相关要求，确保沟通联络顺畅，政策落实及时，实现网格化管理。
全公司联动，突出责任担当。
吉恩镍业各部门、各单位协调合作，疫情防控井然有序。安全生产质量部统一调整生产流程，提供安全保障；储运部积极联络铁路运输，确保原料安全平稳入厂，水淬产品销售及时出厂；采购销售部门积极主动开展工作，确保公司供销链条平稳有序。冶炼厂发扬“舍小家、顾大家”的精神，员工驻厂，日夜奋战在生产一线。企业领导未雨绸缪，统筹全公司300名有冶炼厂工作经验的人员，建立冶炼技术人才库，完善冶炼厂生产处置应急预案，做到出现问题迅速补位，千方百计确保冶炼厂生产安全。
全天候服务，突出人文关怀。
吉恩镍业做好后勤保障和员工心理疏导工作，连夜储备生活物资，保障食堂的长期稳定运行，每日为驻厂员工提供盒饭近500份；利用员工宿舍、会议室等所有可利用空间，为驻厂员工提供住宿床位近1000张。工会密切关注基层员工思想动态，想员工之所想，第一时间了解员工心理状态，及时进行关怀疏导。