7月31日，中泽集团召开了2021年年中工作会议，集团领导、各部门工作人员和各企业领导班子成员共计170余人参加了会议。
总经理鞠自力对集团2021上半年工作做了总结分析，回顾了上半年投资项目建设和企业经营管理情况。介绍了吉铁300万吨铁合金、吉林炭素和吉蒙炭素、吉恩镍业6万吨硫酸镍、大黑山钼业采选工程改扩建、吉铁钼深加工、中泽新型建材钼尾矿综合利用等项目的建设施工及投产运营情况；肯定了各企业主动适应疫情常态化及行业市场变化，调整经营思路和管理方式，全面推动转型升级，持续优化产业结构，统筹调控运营节奏，挖掘资源储备优势，提升经营管理能力和经济效益，保证企业生产运行总体平稳向好的成果。同时，指出了集团企业在经营管理工作中存在的问题和不足，安排了下半年重点工作：一是要快速推进重点项目建设，释放资源储备优势，形成产业链延伸发展，持续铺展现代产业体系的新阵仗；二是各企业要坚持创新创效，加快转型升级步伐，形成实体经济持续高质量发展的新局面；三是要把握市场经济和产业结构调整以及集团稳健发展的利好机遇，积极拓展投资并购渠道，不断壮大集团规模；四是要深刻理解伟大建党精神，激发阔步前进的信心和力量，让听党话、跟党走成为集团发展的生命线。
会上，5家企业分别做了上半年重点工作汇报，内蒙古瑞志现代煤化工介绍了电炉尾气综合利用制甲醇项目建设情况；加拿大皇家矿业介绍了上半年重点工作和经济效益不断提升的情况；四平昊融银业介绍了生产运行水平不断提升，企业发展稳中向好的情况；朝阳重型介绍了搬迁改造项目进展和上半年较好完成生产经营责任目标的情况；新疆鸿基焦化介绍了改制重整后成本费用大幅度降低，实现近年来首次盈利的情况。
最后，董事长于泽国做了重要讲话，他结合当前国际国内政治经济形势变化和集团经营状况，分析了对中泽集团影响重大的四个外部环境：一是全球疫情持续蔓延给集团企业建设发展带来一定的影响，二是中美关系不断恶化给集团企业对外贸易和投资增加了很大的难度，三是国家确定“碳达峰碳中和”目标给集团企业提供了更多的发展机遇，四是国家实现全面小康给集团企业转型升级结构调整提出了新的要求。这些外部环境影响是长期的巨大的，集团企业要高度重视、充分认识我们遇到的困难和挑战的严峻性和艰巨性，要主动适应国内外环境变化，在变化中寻找新的发展机遇，坚决杜绝麻痹思想，全力做好疫情常态化、形势复杂化阶段的投资并购和生产运营工作。
董事长梳理了集团未来发展思路，他指出：在建党百年新的历史时期新的发展阶段，集团企业必须把握好难得的发展机遇，适时把集团发展模式转型好，全力把现有企业和项目建设好。要快速推进500万吨铁合金，镍相关产业，钼采选、钼化工、钼制品和尾矿综合利用等项目，充分释放资源储备优势，延续经济增长态势，实现持续高质量发展。
董事长还确定了集团的发展方式，他强调：在政治上，要坚定正确的政治方向，始终听党话，跟党走、谢党恩；在法律上，要坚守法律底线，进行重大交易时绝不做“交易”；在经营上，要坚持走绿色安全发展之路；在管理上，要健全组织架构、完善制度管控，实施转型升级。集团各企业要更加坚定建设发展的信心和决心，充分发挥体制机制灵活、存量资源丰富、把控机遇能力强等优势，埋头苦干、攻坚克难，加快推进向清洁能源产业转型的步伐，加速重点项目施工建设形成新经济增长点的进程，加强创新创效稳定可持续发展的动能，形成具有中泽特色的绿色发展模式。
