中泽集团召开2015年总结表彰会 -龙8国际

       总经理鞠自力对2015年集团工作做了总结，针对集团各业务板块上一年度的发展和经营管理情况，肯定了辽阳铁合金实现扭亏增盈、辽阳宾馆全面完成经营指标的业绩，指出了集团企业在经营管理方面存在的问题和不足，同时提出了2016年集团的五大重点工作：一是要做好吉铁吉炭搬迁改造工作，创造集团新的产业增长点；二是要以并购重组大型国有企业为重点做好项目投资；三是要推进集团及相关企业资本证券化进程；四是各企业要加快转型升级和产业调整，提升经营管理水平和生存发展能力；五是集团企业要加强自身建设，夯实管理基础。会上，辽阳铁合金、辽阳宾馆、沈阳三耳兔服饰等三家企业分别从加大改革力度实现扭亏增盈、如何完成年度经营指标、怎样实现行业下滑背景下的逆势增长方面做了典型发言。

       会上，集团对2015年度先进集体和个人进行了表彰，辽阳铁合金有限责任公司、辽阳宾馆有限责任公司和中泽集团朝阳纺织有限公司二织布车间企业领导班子荣获优秀管理团队称号，沈阳中泽智能装备有限公司总经理谷万林等16人荣获优秀管理者称号，辽宁中泽集团针织有限公司生产部长王玉琦等19人荣获集团劳动模范称号。集团领导对获奖团队和个人颁发了牌匾、证书和奖金。

       董事长于泽国在会上做了重要讲话，他结合当前国家政治经济形势，回顾了集团2015年成功并购央企中钢吉炭70%股权这一重大投资项目的进程和成功经验，讲述了集团并购发展的总体思路和经营理念的调整，强调集团近几年要抓住国家宏观经济政策和产业结构调整的机遇，加快推进投资并购大中型企业的步伐，同时对如何应对金融危机作出了战略性分析。对集团着手参股金融机构，启动吉铁吉炭搬迁改造工作，千方百计去除地产库存，企业技术创新力求突破并调整经营发展方向以及集团企业深入学习中央和国务院关于全面振兴东北地区老工业基地的相关政策等重点工作做了具体部署。他要求在新的一年里，集团各部门要进一步提高管理水平，充分发挥综合优势，加强对企业的协调、服务、监督和管理；集团各企业要转变观念，全面推行创新驱动实现转型升级，不断提高生产经营水平和生存发展能力，努力为集团的未来发展做贡献。