朝阳纺织有限公司在经济下行、市场低迷、竞争激烈的严峻形势下,注重内部挖潜,采取有效措施降低生产经营成本,取得了较好的经济效益。 ...
朝阳纺织有限公司在经济下行、市场低迷、竞争激烈的严峻形势下,注重内部挖潜,采取有效措施降低生产经营成本,取得了较好的经济效益。
2014年以来,朝纺千方百计争取订单,努力保持满负荷生产。目前订单已签到7月末,高支高密品种月均生产27万米以上。并借势棉花增值税进项税政策,将“高征低扣”改为“核定扣除”,今年一季度减少成本118万元,预计全年可节约成本350-400万元。根据成本倒推思维,重新调整生产工艺,年节棉308吨、节涤18吨、节纱116吨,降低成本近800万元。同时,注重节能降耗,全面推行精细化管理,2014年使用自备井节约水费195万元;采用避峰就谷形式节约电费128万元;通过竞标更换煤炭供应商并调整块煤和碎煤比例节煤8万元;用同性能的国产配件替代进口配件节省 30万元。此外,朝纺制订了节能降耗奖励机制,极大的调动了员工的积极性。