中泽集团召开2014年度总结表彰会 -龙8国际

    集团总经理鞠自力对2014年集团工作做了总结。他针对集团各业务板块上一年度的发展和经营管理情况，肯定了朝纺等全面完成经营指标的业绩，指出了集团企业存在的问题和不足，同时提出了2015年集团的三大中心工作：一是要以并购重组大型国有企业为重点做好项目投资，二是各企业要以提高经营效益为中心优化管理，三是中泽企业要进一步加强自身组织建设和龙8国际的文化建设。

    会上，集团对2014年度先进集体和个人进行了表彰，中泽集团朝阳纺织有限责任公司和中泽辽宁省机械研究院所属沈阳中泽智能装备有现公司企业领导班子荣获优秀管理团队称号，辽宁省机械研究院有限公司朝重工程设备公司总经理刘桂琴等21人荣获优秀管理者称号，朝阳重型机器有限公司制造车间车工蔡世强等13人荣获集团劳动模范称号，中泽商贸集团王峰荣获集团突出贡献奖，集团领导对获奖团体和个人颁发了证书和奖金。

    集团副总经理徐志良在会上代表集团与下属企业法人代表签订了2015年度经营目标责任书，明确了2015年各项经营指标与考核标准。

    于泽国董事长在会上做了重要讲话，他结合当前国家政治经济形式，回顾了集团2014年成功并购重组央企中钢吉铁这一重大投资项目的进程和成功经验，讲述了集团并购发展的总体思路和经营理念的调整，强调集团近几年要抓住国家经济调整的机遇，加快推进并购大中型企业等投资项目，同时对深入学习中央和国务院关于全面振兴东北地区老工业基地的相关政策、加大集团企业技术创新力度、实现中泽商贸物流系统的全面整合、用互联网思维思考未来发展及注意防范经营管理风险等五项重点工作做了具体部署。他要求在新的一年里，集团各部门要进一步提高管理水平，充分发挥综合优势，加强对企业的协调、服务、监督和管理；集团各企业要转变观念，全面落实经营责任制，不断提高生产经营水平，努力为集团的未来发展做贡献！