集团召开2016年三季度经营工作会议 -龙8国际

       10月23日，集团在辽阳宾馆召开了2016年三季度经营工作会议，集团各部门和下属企业领导班子成员近百人参加了会议。
       会上，集团领导与各企业领导班子成员针对企业三季度经营管理情况和四季度重点工作进行了深入交流，剖析了存在的问题，梳理了发展思路。集团明确指出：虽然当前市场环境依然严峻，给集团企业生存发展带来的巨大压力没有改变，但朝阳重型等企业的管理人员精神面貌发生可喜的改变，能够从主观上努力，查找自身存在的问题及原因，深入挖掘内在潜能，积极解决眼前困难，不断加大改革力度，狠抓降本增效工作，全面提升经营管理水平和生存发展能力，确保了企业的平稳运行。
       董事长于泽国在会上做了重要讲话，他结合当前国家政治经济形势，分析了企业存在的解决涉法问题迟缓、发挥自身优势不足等共性问题，详细介绍了吉铁吉炭搬迁改造和内蒙古丰镇300万吨铁合金产品系列项目的进展情况。三季度，集团投资项目全面启动：9月30日，吉林铁合金与内蒙古自治区丰镇市政府签订了《丰镇市人民政府、吉林铁合金股份有限公司300万吨铁合金产品系列项目合作框架协议》；10月13日，吉林铁合金、吉林炭素分别与鞍钢集团工程技术发展公司签订了《丰镇300万吨铁合金产品系列项目合作框架协议》、《吉铁环保迁建项目合作框架协议》、《吉炭环保迁建项目合作框架协议》；10月22日，内蒙古丰镇300万吨铁合金产品系列项目奠基仪式举行，标志着吉铁吉炭环保迁建及丰镇300万吨铁合金产品系列项目正式动工。集团计划在内蒙古丰镇建设全球规模最大、技术领先的铁合金产品系列项目，项目分三期，一期工程 2017年竣工投产，三期全部达产后，将成为中国乃至全球铁合金行业的领军企业。同时，集团对外合作进展顺利，与某省直单位合作共同开发朝重、朝纺、营口和长春炭素搬迁改造项目正有序推进。
       此外，董事长对如何正确认识新常态政治经济环境做出了战略性分析，对企业发挥主观能动性，借助客观环境变化，调整经营发展方向、把握发展机遇等重点工作做了具体部署。他强调：集团各企业要努力发挥自身优势，积极解决眼前困难，抓住国家宏观经济政策、产业结构调整和吉铁吉炭搬迁改造的契机，探索自身生存发展的渠道，为全面提高生产经营管理水平和提升可持续发展能力打下坚实的基础。集团各级管理人员要紧跟时代和集团企业的发展步伐，不断转变思维观念，提高自身素质，为已经迈上新发展平台的中泽集团的建设做出贡献。